2023，疫情结束后的第一年。疫情是悲痛的事实，也是坚实的理由，“疫情过去就好了”，2023年没有了这一理由。
疫情更准确的含义，是在疫情之后。“后遗症”逐渐显现。
2023年上半年，中国国内多个宏观数据“断崖式”下降。全国规模以上工业企业实现利润，下降了18.8%，降幅持续接近两成；青年失业率继续攀升，接近21%，这一难题将可能持续10年；中国高技术产业增速20年来首次陷入低迷……对政府出台更强烈刺激政策的呼声高涨，与此同时，渣打、瑞银、摩根大通等纷纷调低对中国全年GDP的预测。
经济是一张网，企业是网上的节点，经济之网之所以伸张、缩敛，取决于企业家的预期。一个经济体的前景，事实上是一个个企业家预期的加总。下行期，企业家信心尤为重要。
企业家又回到视线中心。刚刚结束的天津夏季达沃斯的主题是，“企业家精神：世界经济的驱动力”。开幕式上，总理李强说，企业家以对市场的深刻理解和把握，“为不确定的时代注入确定性”。
“2023年”之于中国企业家的准确含义是什么？为什么中国企业家必须认知这一含义？
傅小永，人文经济学会联合创始人、（亚布力）中国企业家论坛前副秘书长，长时间主持《百年中国企业家精神1840—2020》、《中国企业家发展信心指数》、《企业家精神和中国未来》等调查研究报告。多年与中国企业家群体的大量接触和一线调查，以及对企业家精神的长期研究，让他对这一群体有了更精准的画像。
“只有微观的企业家视角，才能准确理解宏观数据的上下行。”傅小永认为。
更为重要的，是作为企业家精神研究和传播的杰出人士，他将结合自己的经验和履历，呈现企业家精神之于中国的更纵深历史，这可能比单纯理解2023年的危机本身，更有价值。
一、扛起企业家精神的旗帜
2011年，万科地产创始人王石求学哈佛，其时60岁。傅小永嗅出此则新闻里的别样味道，邀请王石在其主编的《亚布力观点》上开设专栏，并第一时间想好了专栏名称——“60岁上哈佛”。
王石热衷登山、赛艇、攀岩等运动，有着同龄中国企业家鲜有的“现代意识”。“60岁上哈佛”想呈现的，即是王石视角的中国企业家“现代意识”。
但第一篇写什么呢？第一次开专栏的王石思虑良久，未有定案。傅小永建议，回答为什么在大家都热衷于打高尔夫球的60岁却执意海外求学吧。他其实希望王石在专栏的开篇回答他心目中的“企业家精神”。
这篇题为《什么是企业家精神》的专栏广为传阅。在文末，王石写道，“每个社会总有些传统、规范和模式，意识到其中的问题，重新组织要素并成功为社会创造价值，这就是企业家精神。”
这只是传扬企业家精神的一个小序曲。
亚布力论坛素有“中国达沃斯”之称，是第一家、客观而言也是最著名的企业家组织，其一年一度的年会，是中国企业家的思维盛宴。长时间分管研究和内容工作后，傅小永逐渐意识到这家机构应该找到自己的“理念之锚”，2015年，他建议将年会主题确定为——企业家精神与中国未来。
如今蔚然成风的“企业家精神”，不到10年前，还只是个专有名词，通常出现在专业学者的学术论述中。2015年会主题讨论会上，数位知名企业家、投资家问，什么是企业家精神？
传扬企业家精神，需要更好的契机。
论坛每年举办近百场大小“会议”，讨论的都是“事”，或宏观经济，或国际化、或企业治理，不一而足，缺少“人”——经济之事的主人公“企业家”的情感和温度。
2016年，傅小永为年会增加一个“人”的板块——《中国商业心灵》。此前多年，他曾和同事策划一档叫《中国心灵》的系列访谈，虽遭夭折，但此时这一创意又派上用场。他还记得第一次读CBS访谈合集《美国心灵》中文版时的兴奋劲。
2018年，改革开放40周年，傅小永为《中国商业心灵》做了个特别策划——“给40年的一封信”，邀请有代表性的企业家朗诵自己写的、给这“40年”的心里话，有俞敏洪、冯仑等，呈现企业家群体在这40年里冷暖自知。
打头第一个，是曾受12年“牢狱之灾”、刚被平反的物美超市创始人张文中。此前不久，最高人民法院史无前例、公开审理一起民营企业家冤案，此企业家即是张文中。
手拿这封改了几十稿的信，张文中读道，“没有比失去自由更痛苦的了，仅仅关押在看守所，就长达三年之久。很多人问我，这些年你是怎么过来的，今天我告诉大家，最悲惨、最无助、最绝望的时候是靠读书度过的。一共读了几百本书，许多是英文原著，英文水平比原来有了极大提高。”
“这已经不是我张文中的事了，这是中国企业家和中国企业家精神的事。再审张文中案，不仅仅是还我一个清白，更是还中国企业家精神一个清白。”
这封催人泪下的信，值得一读再读，其网络传阅量早已达数亿。坊间传闻，“有关领导”也读到了。
年会结束不久，傅小永接到电话，“有关部门”委托安排拜访经济学家张维迎，“请教如何发扬企业家精神”。北大教授张维迎是国内公认的研究“企业理论和企业家精神”一把手，傅小永意识到可能会有“大动作”。
同年年底，“民营企业座谈会”召开。不久后，“企业家座谈会”召开。“弘扬企业家精神”的论坛、文件、研究络绎不绝。
“企业家精神”一词，终于洛阳纸贵，风行一时。
二、什么是企业家精神
“企业家精神”风行中国，张维迎功不可没。他被称为“中国的市场先生”，也是1978年后第一个使用“企业家”一词的人。
1984年，在给《北京日报》的一篇书评中，他第一次使用“企业家”，但编辑坚决要求改成“实业家”后方才予以刊发。
张维迎迄今为止的学术生涯只解释两件事，一是价格为什么重要，二是企业家为什么重要，他用一个简单公式解释市场经济，“市场经济=价格+企业家”。
当所有人都在问“企业家精神是什么”——或创新、或冒险、或勇气、或行动力——时，张维迎反其道而行之，“企业家精神不是什么”。
他说企业家不是好员工，好员工“听人摆布”，企业家“摆布别人”。他说企业家不是给定条件下求最优解，而是改变条件本身。他说企业家决策不是“科学决策”，科学决策依赖数据和计算，企业家决策依赖直觉、想象力和“非共识”。凡此种种。
师从张维迎多年，并大量接触企业家群体后，傅小永对“是什么”有了自己的独到理解，他把企业家精神简洁归纳为“警觉”二字。
企业家（Entrepreneur），其拉丁语词根“empresa”的原本含义，就是“去发现、去看、去感知、去认识、去俘获”。
他的兴趣不在于“警觉”二字到底什么含义，他专注于“如何才能让企业家保持警觉”。他令人意外却又合乎情理地说起媒体改革，“媒体改革的作用被大大低估了”、“媒体改革的重要性再怎么强调都不为过”。
“只有在周全的、多维度的信息之下，企业家才能准确感知。只有在赞同反对、内部外部、乐观悲观等不同维度信息的不断冲刷下，企业家才可能保持警觉。任何单维度的信息茧房，都势必造成认知偏差，从而损害企业家的感知和警觉。”
“破坏了企业家群体的警觉，也就破坏了一个经济体的效率”。
在回答“2023年中国经济的主要问题”时，他说外部世界已尝试一种新的定价策略，但中国企业家还没有充分意识到。2023年的中国企业家，最迫切需要的，是“外部视角”。
2021年底，傅小永旅居洛杉矶，经常自驾于美国各地。他发现旧金山或洛杉矶街头，陌生人的脸上大体还是有友善且得体的微笑，但在传统的“铁锈区”，可能就不一样了。
游历于“铁锈区”时，他习惯于在晚上找一家酒吧，要两扎啤酒，观察、读懂那些“落寞而无奈的神情”。全球化势必抛离了一些区域，“若不能带来同理心，还会有谁支持全球化呢？”
他发现，在美国，可能只有两件事没有分歧，一是关于基础设施投资，二是关于中国。他认为，“中美”这一最高频的外交词汇之一，已经过于狭隘了，一个统一行动的外部世界事实上已经成型。
傅小永主持《中国企业家发展信心指数调查》近10年，一年两次、持续10余年这一“信心指数”，被认为是“中国经济的晴雨表”，是企业家决策的重要数据参考。“铁锈区”酒吧里那些落寞而无奈的神情总让他回想起“晴雨表”上的两个核心结论——
中国企业家对外部世界的乐观比例已经不足两成，这一比例在过去10年里下降了50%以上；8成以上的企业家认为，“逆全球化”已经不可逆。
“信心指数”整整十年时，傅小永给出了三大政策建议，其中之一，是“沟通、缓和与外部市场的关系。与外部市场、特别是欧美市场的关系，是过去10年影响中国企业家信心的最关键因素之一。
三、百年企业家精神
传颂企业家精神的高潮到了。
2017年，阿里巴巴创始人马云、泰康保险创始人陈东升等决定筹建“中国企业家精神博物馆”，传扬1860年至今的中国企业家精神，为企业家精神建一个永久的基地。
建筑实体，委托著名设计师马岩松。这一状似破茧虫蛹的建筑最终获奖无数，包括2021 Dezeen Awards最佳文化建筑奖、2021 Architizer A+Awards 专业评审奖，同年获奖的还有“比弗利山丘庭院”。
难点在于精神实体——如何归纳中国企业家精神的代际特征。傅小永组建了包括历史学家、经济学家、管理学家在内的团队，奋战一年多。团队第一件事，是在历史的故纸堆里找到“企业家”。
中国是个在商业上早慧的国家，形成统一超大规模市场的历史，有两千多年，民间交易又极度活跃，宋代已经出现合股公司和职业经理人阶层，元代已经有了纸币，清初已经有粮食期货了……但中国历史的故纸堆里却没有“企业家”。
傅小永引用“头号中国通”费正清的话说，“一个西方人对全部中国历史所要问的最迫切问题之一，是商业上早慧的中国为什么没有形成独立的工商阶层？他们为什么一直是官僚阶层的附庸？”
在题为《百年企业家精神1860—2020》报告的序言里，傅小永写到，“经济史是产品、服务、技术和产业新陈代谢的历史。企业家，其最重要的职责，是驱动新产品、新服务、新技术、新产业的产生。理解企业家，是理解经济史的关键。”
“企业家”是社会的稀缺资源。
鸦片战争后，救亡成了中国历史的主题，其第一件事是“学造物器”，即技术模仿，史称洋务运动。谁来造、怎么造——企业家登上中国近代史的舞台。
1860年迄今，中国经历了三次企业家精神的黄金时代，洋务运动、民国初年、改革开放，这160年多年里，影响中国企业家精神的四个最重要因素是：制度、意识形态、技术和社会观念。
以这份报告为蓝底，傅小永带领团队最终遴选出1860年至今的100位企业家，归纳出他们的特质。这份百人榜单永久陈列于中国企业家精神博物馆内。
傅小永在报告序言的最后一段说，“这份榜单不是盖棺定论的功名册，而是抛砖引玉的导读，它激发以企业家为视角，理解经济增长、社会进步和现代文明。”
他特别提到一则笑话。2016年，中国企业家代表团访问以色列，探寻这个“弹丸小国”的企业家精神何以冠绝天下。
行程结束前一天，“金牌导游”、香港恒隆地产董事长陈启宗在大巴上讲的一则以色列笑话，或是最好答案——记者采访四个人，美国人、俄罗斯人、中国人和以色列人。记者问：“打扰一下，请问你对肉类短缺有什么看法？”美国人说：“什么叫短缺？”俄罗斯人说：“什么叫肉类？”中国人说：“什么叫看法？”以色列人说，“什么叫打扰一下？”
以色列人一贯宽容失败、允许冒犯，挑战等级和权威，有真正自由的思想市场。经济越依赖技术、知识与创新，自由思想市场就越紧迫。
这个意义上说，“2023年的中国企业家”，或中国历史上任何年份的企业家，其含义都并无新意。
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