2020 年9月22 日凌晨1 点，晚点的飞机终于落地上海虹桥国际机场，我放心厂：今天早上9点可以去看季琦敲锣了。
敲锣即上市。
这是季琦创业生涯中的第四次上市。华佳酒店集团从纳斯达克回到香港，二次上市。
1999年，季琦和梁建章、沈南鹏、范敏联合创立了携程，2003年在纳斯达克上市。
2002 年，季琦作为创始人之一和首任 CEO，代表携程用 500万元启动资金创办如家，如家 2006 年在纳斯达克上市。
2005年，季琦创立汉庭，2010 年汉庭在纳斯达克上市，2012 年汉庭改名华住。
三家纳斯达克公司，四次上市，连续创业者季琦给这个时代交上丁他的答卷。
敲锣的地址是上海市闵行区吴中路699号全季酒店一层中庭，点半港交所正式开始交易。这是新冠肺炎疫情后，企业在海外上市的常见场景。
但季琦本人并没有敲锣，而且看起来波澜不惊，并没有特别兴奋。他说：“其实我的三次创业都不容易，携程遇上了互联网泡沫崩溃，如家遇上了 ‘非典’，华住遇上了金融危机，今年的疫情更是场考验。我们能走过来，是因为我们始终能看到美好的东西，看到光明，相信好的东西，相信价值创造。
9月22 日晚，季琦在朋友圈了发了一段话：“人要做对世界、对自己的一生有价值的事情。我希望每个人、每个公司、每个单元时刻保持正念，保持美好。问问自己，为世界创造了什么？带来了什么？不是遗憾，不是怨恨，而是美好向上的力量！当碰到困难与乌云的时候，只要飞得够高，就不会被乌云菠目，因为没有乌云能遮挡大阳所以，我们心中要有阳光，有正念，只要内心正直、取法乎上，愿意创造价值、成就美好，我们就会无所畏惧！”
二
我和季琦相识多年，从携程到华住也一直在关注他的创业历程。
他出身贫寒农家，身上有强烈的奋争精神，毕业于上海交通大学，是IT男，技术和系统是他在运营管理企业时的信仰。但他最吸引我的，是浓厚的人文精神和对商业文明的不断求索。
季琦对企业的理解，不是简单的“赚钱”，他觉得企业应该和宗教、艺术一样，服务于人，让人快乐，让生活美好。
季琦出生于江苏南通如东具，家里几代都是农民，小时候生活很苦，住的房子很差，外西下雨时家里也下。冬天睡不暖和，薄薄的被子上要再压很多衣服保暖。父母经常吵架，也让他觉得没什么家的感觉。他曾说：〝因为痛苦的童年，我在自己做酒店后，就希望通过我的努力，让不在家里的人能有家的感说，这个家是安全的、可靠的。”
季琦的经历孕育了他的人生哲学，又演变成华住的企业哲学，即求真（探求真理）至善（谨行善业，认认真真做好的事、对的事)、尽美（追求极致，永远创新)。
在我认识的企业家中，季琦是比较少见的从认真思考生命的意义出发，然后去做企业的人。他在大学读书时就仔仔细细想过：“我生也有涯，在有限的生命里，我们应该如何将有限的时光花在那些值得做的事情上？”
季琦很早前写过一篇文章《生命中的两种假设》。他假设生命有两种可能性，一种是有来生，一种是没有。这个理科生是这样分析的：“假如有来生，不管是按照佛教的因果报应，还是量子力学的量子纠缠，我们都应该扬善避恶，不要去伤害他人、他物，那些算计和虚荣都是虚安，毫无价值和必要。“假如没有来生，只有这一辈子。更应该趋善避恶，不作恶，不蹉跎，顺从自己的内心，做自己。将自己仅有的时间花在那些值得花的地方，将自己的时间、智慧、物质跟身边有缘、相爱的人分享、共度。”
无论有无来生，最后的结论都是“我生也有涯，而美好无涯〞人严琦对企业的理解，不足两业的-联长”，他遊極企业应该和宗教、艺术一样，服务于人，让人快乐，让生活美好。
手琦出生于江苏南通如东具，家里几代都是农民，小时候生活很苦，住的房子很差，外西下丽时家里也下。冬天睡不腰和，薄莎的被子上要再压很主衣服保腰。父母经常吵架，也让他觉得没什么家的感觉。他曾说：
〝因为痛苦的童年，我在自己做酒店后，就希望通过我的努力，让不在家里的人能有家的感说，这个家是安全的、可靠的。”
季琦的经历孕育了他的人生哲学，又演交成华住的企业哲学，即求真（探求真理）至善（谨行善业，认认真真做好的事、对的事)尽美（追求极致，永远创新)。
在我认识的企业家中，季琦是比较少见的从认真思考生命的意义出发，然后去做企业的人。
他在大学读书时就仔仔细细想过：“我生也有涯，在有限的生命里，我们应该如何将有限的时光花在那些值得做的事情上？
季琦很早前写过一篇文章《生命中的两种假设% 他假设生命有两种可能性，一种是有来生，一种是没有。这个理科生是这样分析的：
“假如有来生，不管是按照佛教的因果报应，还是量子力学的量子纠缠，我们都应该扬善避恶，不要去伤害他人、他物，那些算计和虚荣都是虚妄，毫无价值和必要。
“假如没有来生，只有这一辈子。更应该趋善避恶，不作悉，不蹉跎，顺从自己的内心，做自己。将自己仅有的时间花在那些值得花的地方，将自己的时间、智慧、物质跟身边有缘、相爱的人分享、共度。”
无论有无来生，最后的结论都是“我生也有涯，而美好无涯〞”人的一生应该‘真实、善良、美好’”。
三
从上述价值观出;发，季琦在创办和经营企业的过程中，也投注了人文色彩。
比如，他认为商业的意义就是以人为本，普惠众生，服务的人群越广阔，商业越有价值。他喜欢熊彼特的一句话：〝所谓经济发展，并非在于为女王提供更多丝袜，而是在于使丝袜的价格低到工厂女工都能购得。”华住做小而美的品牌，更做大而好、好而惠的品牌，因为这样才可以让更多人过得更好。华住的目标是成为世界上规模最大的酒店集团。
又如，作为一个产品主义者的季琦高度重视品质和顾客体验。汉庭创立之初，就在细节上进行了很多创新，如床头多设置一个宽带接人口和35米超长网线，让住客冬天可以窝在被子里使用笔记本电脑；设计一面是养麦、一面是海绵的双面枕，减轻商务人士的颈椎压力；推出“零秒退房和房卡，会员卡、门禁卡“三卡合-，”的一卡通，让住客轻松方便；虽然是经济型酒店，也给马桶加上电热垫圈和自动清洗设备，采用屏幕更大的电视，带给住客多一分惊喜。这种“做得好一点、不同一点〞的气质延续到了汉庭之后的每一个品牌之中。
在人文化之外，华住的另外一个特征就是用技术提升价值。
季琦在上海交通大学读本科和硕士时是狂热的技术发烧友。现在华住所有的管理软件都是自己开发的，如会员、供应链、IT、云服务、品牌、市场、金融、投资顾问、品质控制、产品、培训、经营管理等等。
以华住的忠诚度计划“华住会”为例，通过从一开始就建立奖励用分等计划，持续培育，目前每 10个中国人中就有一个华住会的会员大部分还是付费的。这些会员贡献厂了76%的间夜量，也极大抵御了OTA 的冲击。
华住的自助人住、白助选房、华小二前台、送物机器人等，看上去不那么起眼，但加在一起大约可以为每家门店节省1.6人，6000家店一年就可以节省人工成本 6亿元。
华住开发的收益管理系统目前可以做到 58% 的酒店客房定价由系统自动做出，根据酒店周围3公里的大数据将价格精细调整，实现最优。
这样的例子可以举出很多，以至在一些国际投资者眼中，华住并非一家传统酒店公司，而是一家酒店业的创新型技术公司。用季琦自己的话，华住的关键创新在于用三种复合材料打造一个未来型的酒店集团，这三种材料分别是品牌、流量和技术，分别对应华住的三个关键战略——一线下大王、会员主导、全流程数宇化，也代表华住所强调的的三种关键能力——产品力、回报力、创新力。
四
华住15年，走过了欧美酒店集团用50年乃至更长时间走过的路。
这里的奥秘是什么？我曾经请几位华住人给我“一句话答案”
华住中国 CEO 金辉说，奥秘是敢阿敢干、迭代改进的创业者文化。“华住是民企，我们捕捉到百分之五六十的市场信号时就开始行动了。
华住集团首席产品官周光明说，奥秘是中国文化和东方美学的复兴。〝华住希望表达的美，并非是摆放在博物馆中高高在上的精英文化，而是让绝大多数人感受到舒适与温暖，并恰到好处地融人东方美学气质。”
华住集团首席信息官刘欣欣说，奥秘是技术。“技术能把过去需要5年完成的工作缩短到一两年完成。
季琦本人则说，是这个时代和中国市场带来的机遇，加上向善而行的坚持。
善并不是高大上的价值，而是很普通的常识。
季琦说：“找到意义，找到真理，才能让我们分辦善恶，此所谓‘至善’。在华住，不作恶是底线。不能为了多开店，忽悠加盟商；不能为了省钱，使用有污染、对环境有害的材料；不能为了一己之私损害合作伙伴的利益。华住对善的理解包括住客热爱、员工美好、加盟商发财、社区和谐等等，不仅不作恶，而是行善业而得昌盛(Dowell by doinggood)。真和善的自然结果，就是创造美好。
五
15载光阴，风雨兼程；任山河远阔，蓄势再发。
一部华住的历史，就是一部中国服务业现代化的进化史、创新史。华住，是服务业的“中国创造” 的杰出代表。
要真正了解华住，当然不是“一句话答案”这么简单。
于是我们看到了《未尽之美》这本书。它朴实，详细，生动，感人。
读《未尽之美》，让我深深体会到：商业的本质是用市场化的方式对社会的善意表达，是为厂持续地提升国民福祉，促进人的全面发展。
人见目前，天见久远。久远的东西，就是光明、美好的东西。
中国需要季琦这样的企业家，中国服务业需要华住这样的好企业。
如果你想透彻地理解创新与企业家精神，把握服务业和企业成长的规律，感受那种永不歇止的奋争和创造力量，《未尽之美》会是你的好伙伴好向导。
（原题《正念、大志与企业家创新》）
季琦，男，汉族，1966年10月出生于江苏省南通市如东县。中国连续创业企业家之一，他作为创始CEO连续创办携程旅行网、如家酒店集团和华住酒店集团三家中国服务企业，并先后在美国纳斯达克成功上市。成为第一个连续创立三家市值超过10 亿美元公司的中国企业家。
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