风雨兼程地一路走来，让我最有成就感的是什么。我说，那莫过于我受到的巨大争议。   ——严介和

       编者按：最优秀的人，受到的争议总是最多的”，严介和说自己一路走来，最有成就感的莫过于受到的巨大争议，因为思想超前、敢于创新，优秀的人必然得不到大众的理解，然而能够推动社会进步的，恰恰就是这些争议最大的、优秀的群体。

       “行之以躬，不言而信；非知之艰，行之惟艰；知足常乐，知不足常新；博学笃志，切问而近思；得志不骄，宠辱不惊；事在四方，要在中央；大成在德，小成在智；想：要壮志凌云，做：要脚踏实地。”这是他给想成功的人一些心得。

       以下为严介和的经典语录部分整理：

       1、今天有朋友问起，我风雨兼程地一路走来，让我最有成就感的是什么。我说，那莫过于我受到的巨大争议。最优秀的人，受到的争议总是最多的：因为思想超前、敢于创新，优秀的人必然得不到大众的理解，因为创新就是违规，创造就是破坏。然而能够推动社会进步的，恰恰就是这些争议最大的、优秀的群体！真理往往掌握在少数人手里，如果掌握在大多数人手里，那还有真理可言吗？

       2、如何做总裁？很多所谓的教授，教管理的没做过管理，教工商的没经过商，还诠释一大堆正确的废话！企业是做出来的，不是讲出来的，没有体会就拿背会的东西去教，这不是误人子弟吗！优秀的都是简单的，而不代表简单的都是优秀的；告诉大家，想做一流的总裁，只需牢记9个字：“善经营，懂业务，会管理”。

       3、拥有了健康不等于拥有了一切，失去了健康等于失去了一切。想拥有阳光的事业、阳光的生命，必须要有健康的体态、健康的心态；相对而言，高端人士和从事脑力劳动的群体：心态比体态重要；一线工人和从事体力劳动群体：体态比心态重要。不论是哪个行业，哪个群体，我都祝大家身心健康。

       4、人生该如何成功?成长于苦，成熟于熬，成功于亮。也就是苦熬到天亮。回望历史，不难发现值得敬佩的人物，都有一个共同特点，即：伟大的都是熬出来的。人生的卡斌引尖，就在于此：卡—能上能下；斌—能文能武；引—能屈能伸；尖—能小能大。

       5、中国教育的失败就在于教得多，育得少；从而出现了文化上的文得多，化得少；最终导致社会官商学各方面领导的领得多，导的少。教是填鸭的传承 ，育是自发的创新；文是背会的知识，化是体会的智慧；领是被动的跟随，导是主动的向往。真正实现“教育，文化，领导”，我们的社会才会更有希望！

       6、我们现在很多年轻人，只想着飞起来，不落地，只懂进不懂退，只懂上不懂下，这样的人是不会成功的，这跟跳舞是一个道理——一个优秀的人亦是卓越的舞者，舞者的舞步时而抬脚，时而落地，舞至高 潮也不乏跳跃，但舞蹈之美在于有起有落，只有落地，我们才踏实：地，是一切生命之本！

       7、十年前谈“一流企业做文化”，大家都不理解，文化能当饭吃吗？能当衣服穿吗？现在不一样了，大家都愿意谈文化。一个好的企业文化，内涵隽永，能够支撑企业在湍急的大浪淘沙中，立于不败之地；一个好的企业文化力对员工的同化力、穿透力无处不在！因为文化是根、文化是源，有了根有了源，生命才能永续！

       8、成功与失败往往是差之毫厘，却失之千里。而世界上偏偏就分这两类人：一种是失败的人，喜欢谈“命”，总说自己命不好；一种是成功的人，喜欢谈 “运”，总说自己成功是因为运气好。一个是为失败找借口，一个是为成功找谦辞。其实，成功的关键，往往和命运无关，而是机会来临时，你到底有没有准备好。

       9、给想成功的人一些心得：行之以躬，不言而信；非知之艰，行之惟艰；知足常乐，知不足常新；博学笃志，切问而近思；得志不骄，宠辱不惊；事在四方，要在中央；大成在德，小成在智；想：要壮志凌云，做：要脚踏实地。

       10、想要在事业的道路上成功，必须有可持续的激情与智慧，而成功之后，则应该少几分激情，多几分从容与淡定；少几分智慧，多几分善良与慈悲。锐气藏于胸、和气浮于面、才气行于事、义气施于人，这样的人才算得上做人做事都走向了相对成功。

       11、一流商人：精明+厚道；二流商人：精明+精明；三流商人：厚道+厚道；伤人的商人：真精明，假厚道。一流商人——先要脸后要钱；二流商人——既要脸又要钱；三流商人——先要钱后要脸；伤人的商人——只要钱不要脸。

       12、企业如何做好加减乘除，成就大精强优，关键在于解放思想；思想保守，一成不变，那企业最终会走向无可奈何花落去。如何解放思想：放心放胆，放宽放活，放手放开！意识形态上放心放胆，政策层面上放宽放活，执行力度上在放手放开。做到这6放，胆子大一点，步子快一点，企业才能与时俱进，永续辉煌。（以上语录均摘自严介和个人微博）

       江苏太平洋建设网站显示，严介和，庄严智库控股集团董事局主席、苏太华系创始人、太平洋商学院院长、全球华人第一狂人、财富黑马、中国厚侍员工第一人。

       全国“光彩之星” 、中国经济十大新闻人物 、中国企业十大杰出管理人物

       中国十大创业领袖 、中国十大工商英才 、亚太最具创造力华商领袖

       中华十大才智人物 、首届内地十大华商领袖 、全球华人企业杏坛领袖

       1960年生于江苏淮安。曾从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”，先后成就了上百家企业。其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业，横跨十几个产业。

       1992年，严介和以12万元全部资产创业于南京，凭着“亏五万不如亏八万”的信誉和胆识，最终赚取“第一桶金”八百万，成为基础设施建设领域的一匹黑马。

       1995年，太平洋建设集团正式组建，严介和首创的中国式BT风生水起，破解地方政府投资建设难题，为大规模城镇化建设开辟了一条市场化的中国特色之路。首创打包重组模式，横跨十几个产业，并购拯救濒临倒闭、破产的国有企业近百家，严介和亦被誉为“中国BT模式鼻祖、中国中小企业教父”。

       2000年、2004年，太平洋建设两次被江苏省委、省政府授予第一“先进私营企业”和第一“优秀民营企业”称号。

       2006年，太平洋建设遭遇企业史上罕见的媒体风暴以及因收购的国企担保而引发的企业危机，严介和以“善败”的品质化解危机，最终死而不亡，凤凰涅槃。

       2007年10月10日，严介和由长三角北上渤海湾，只身来到大运河的源头北京，在香山脚下回归教育祖业，开设太平洋商学院，携手政商学界发起“华佗论箭”和“郑和舰队”，开企业家讲企业的先河，本着“我为您用,您为我用,虎狼结亲,赢得共赢”的理念，赢得了国际国内大量的人才、资源、资本、信息、智慧，也为太平洋建设实现新的跨越和入主世界五百强奠定了坚实的基础。

       2012年10月10日，严介和杀回长三角，来到长江入海口的尽头-上海，相继成立“巡洋舰”苏商集团和“护卫舰”华佗集团，至此，以“航母”太平洋建设为核心的“苏太华系”应运而生，并连续入选世界500强，2016年位列全球第99位。

       严介和始终不满足于仅仅做一个成功的民营企业家，出身教育世家的他有着常人无法比拟的家国情怀。他感恩改革开放，忧心中国教育，心系民营经济发展。为国家荣誉、民族尊严，他身先士卒不遗余力，其亲力打造的“六朵姐妹花”品牌活动华美绽放。承载着他“我的大学我的城”之梦想的“九中心两基地两家园”PPP运营已扬帆起航，这将是他事业的回归、梦想的回归、人生的回归。

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