城市形象战略是城市理念、城市环境、城市行为和城市视觉标志的综合构成体。策划、实施与树立城市形象是一项促进城市发展的注意力产业。这一产业将产生巨大的效益，产生难以估量的经济推动力，创造出城市的增殖价值。城市形象设计的国际经验还表明，成功的城市形象不仅在于设计的过程，更为重要的是维持和不断推广，从而保证一个城市的品牌工程从开始建立一直到全社会的贯彻落实始终在一个健康的体系中运转。
实际上文化创意产业这种品牌经营的策略从上海世博会已经开始广泛的传播，它也启发了我国众多城市领导者，经营者，管理者，来管理，或者推出更好的城市品牌形象。
新世纪全球经济发展已经呈现一个最新趋势，全球城市作为创意城市的争夺竞争也越来越激烈。新世纪中国的城市化，可以说是以前所未有的速度和规模迅速发展，并且日益影响着世界。那么，城市形象和城市品牌的经营，城市形象战略，是城市市民行为，和城市视觉形象的综合构成体，如何策划实施树立城市形象，是促进城市发展的创意产业。比如北京。北京通过奥运会塑造了人文北京这种城市形象，在全球获得了极大的影响力，在一个注意力经济与眼球经济的时代，谁具有了最强大的品牌优势，谁就会在世界上获得最大的影响力，而这个影响力就是市场，影响力就是经济。总的来讲影响力会带来强大的信息流、人才流，创意流，物资流，尤其我们看到资本流。
过去在城市的管理中，我们常常听到的是 “短板效应”。它是说城市的整体水平是由木桶最短的那块木板来决定的，也就是德鲁克的所谓“木桶原理”。这就是说，城市的、企业的水平和容量取决于木桶最短的那一块木板。所以，补齐短板，是首要的最根本的方法。这是一种微观的、局部的、满足生产线式的操作性管理模式，是以单纯的专业化界域为限的运营方式。也就是大局不变，裨补罅漏的方式。但很明显，这是传统的工业/制造业时代的管理和治理城市的方法。而当今时代城市品牌的建立，城市形象的建立，已经遵循新的模式：这就是我称之为“双塔”模式的新方式。
双塔模式是说一个城市的影响和品牌、一个企业的管理和运营水平，是根据这个城市目前达到的最高水平来决定的。它包括两个部分，第一个“塔”是灯塔。在茫茫大海上，船只是依靠远方可见的灯塔来确定航向。灯塔的光芒映照着周边几十公里的的大海。航船就有了方向。而一个城市要树立城市品牌、城市形象，展示城市的影响力、美誉度和传播力，就要像海上的灯塔一样，发出耀眼的光茫。比如北京举办最高水平的冬季奥运会，上海主办世界最高水平的进博会和世界人工智能大会，就是在茫茫大海中竖起的灯塔。世界上大多数城市都是以其最独特的标记，最轰动的事件，最吸引人故事，构建一个最鲜明的城市IP。
另一个“塔”是建筑物顶部的水塔。它的高度，决定了水的循环所达到的高度和水下流的势能。众所周知，顶层水箱如果注满了水，它就会源源不断地自动流到这栋大楼的每一个房间，包括卫生间、厨房和储藏室。我们不需要给某个没水的家庭单独接一根进水管。这是管理城市的顶层设计，是大规模城市转型变革进入新阶段的新的战略谋划；是从总体上为这个城市未来进行的融汇性全程设计。因此，人们对一个城市的评价，对一个企业水平的评价，大都是依照它所达到的最高水平和影响力来进行的。在互联网领域，人们常说，这里只有第一，没有第二。高端的创意、高端的技术、高端的人才和高端的策划成为城市的标志。
城市管理，目标决定成败，对于今天的城市来说，设计城市，或者说对城市做顶层设计，是转型期城市最高管理者最重要的历史使命。设计策划也是生产力，是当下时代极为重要的生产力。而创意是这一文化生产力的核心，它决定设计策划的标高。对于今天转型期的城市来说，资源不成问题，每个城市都有无数等待激活的资源；资本不是问题，投资人、游动的资本有的是，到处在寻找最好的投资项目；土地有红线，但你总可以想办法解决；现在最稀缺的是对于现今城市的未来的最佳或最合宜的设计创意。有最好的创意设计和策划，就有资本的跟进，就有最好的或最合宜的企业和团队执行。你要做的是搭建平台，制定政策，构建良好的投资环境和运营氛围。最近几年，很多大型企业到腾冲等城市去投资，到西双版纳去投资，为什么？我们周围有如此多的区域等待开发，为什么却没有投资者？投资者最懂市场，最能评估你的项目的“钱景”和“钱途”。城市管理者要做的是平衡，平衡城市的现在和未来，平衡城市收益和投资商收益，平衡管理者个人的政绩收益与市民的口碑收益，当然还有其他。
对于今天的城市的管理者们来说，不是细节决定成败，而是目标决定成败。你要建立的城市是一个什么样的城市？眼界、观念、思维决定你的战略决策，有什么样的观念，什么样的视野，就会有什么样的目标，有什么样的目标，就有什么样的顶层设计。比如，如何对待传统城市留下来的古代遗迹，非遗保护，如何保持城市的生态环境，构筑新的生态平衡，对待我们的很多城市管理者，平衡发展与保护，开发与环保，守成与创新，当下与长远，价值与政绩，对上与对下，等等。但确实有一些官员，手握大权，往往觉得自己无所不能，亲自设计，亲自管理每一个细节。其实今天的城市已经不能像过去经营单个产品一样去营销，不是你自己去做设计师，而是在众多设计与策划中集思广益，做选择，做融合。因此，设计和策划的功夫甚至要比其后的建设更为重要。你要做的，是要创造一种高度来建立城市的品牌的标高，IP的强大发酵能力。因为今天全球化信息化时代的城市品牌，一个切实的IP将对城市带来巨大的财富。
这已经引起了人们的共识，这是一些著名的城市营销专家的共识：要通过会展、建筑、事件、人物、故事，特别是互联网系列链条，来吸引眼球，抢夺注意力，打造城市IP的区域特色，打造城市唯一性品牌 。
冰丝带, 进博会
城市品牌的核心是城市形象，在这个城市形象中我们应思考如何让人们感受到一个神形合一的城市口号，城市品牌IP 。所以，我们在城市区域品牌化的定义中要塑造区域品牌的核心，要有一个品牌的识别问题。所以，就一定要极为认真地梳理城市文脉，确定一个城市的IP, 寻找一个城市的根和魂。我们讲品牌城市的品牌魅力在于城市广泛的影响力，普遍的美誉度，巨大辐射力，强烈的吸引力，还有城市居民和外来人群高度的认同感，这一切构成一个主体，这个主体就是城市竞争力。
从美学的角度进行思考：在当前中国新型城镇化进程中，大量的旧城改造（尤其是县级城市改造），一定要增加“生态城市”、“公园城市”、“艺术城市”、“美的城市”的理念 ，要切记，建筑是人类的第一艺术。未来的市民期待着更加“诗意”的栖居。因此，公共艺术在未来城市建设中将有更为重要的地位。
创造“艺术城市”要结合生态旅游、文化旅游，挖掘当地未挖掘的历史和传统文化，形成具有强烈地域性特色或创新特色的城市；要站在全球旅游、特色旅游角度进行城市规划；要从“影响力、标志性、艺术性、公共性”等多个方面评价城市的公共艺术建设；要将构建“艺术城市”“美的城市”与区域经济、文化产业发展相结合。
我们看几个案例。
案例1：巴塞罗那是因奥运会而规划建设的城市，在规划中把历史的文化、奥运的文化串联在一起，城市显得很和谐。巴塞罗那不是欧洲繁华的城市，与欧洲城市有相似的地方，也有自身的特点，有代表城市的标志和特色，让人神往。巴塞罗那有八栋建筑物被列为世界遗产：
安东尼·高迪(Antoni Gaudí i Cornet) 设计的建筑物于1984年被列为世界遗产：
1. 文森之家CASA VICENS (1883-1888)
2. 桂尔宫PALAU GÜELL (1886 - 1889)
3. 桂尔公园PARK GÜELL (1900-1914)
4. 巴特由之家CASA BATLLÓ (1904-1906)
5. 米拉之家CASA MILÀ,LA PEDRERA (1906-1912)
6. 圣家堂TEMPLE EXPIATORI DE LA SAGRADA FAMÍLIA (1883-1926)
7.多明尼克(Lluís Domènech i Montaner) 设计的建筑物于1997年被列为世界遗产：
8. 加泰隆尼亚音乐厅Palau de la Música Catalana (1905-1908)
9. 圣保罗医院Hospital de la Santa Creu i Sant Pau (1902-1930)
由于有开创性的艺术家——如高迪——的创意创造了城市的生命力，它是一个走向艺术的城市，这与欧洲人将建筑作为艺术的第一要义的理念密切相关。
案例2：台湾的生活美学对大陆城市建设有很重要的启示意义。它让人体会到“美在生活中，城市在美中，你在城市中，就在美中”。
案例3：广西灌阳县是我国第一个叫出艺术城市的县级城市，确定了主题文化，用艺术特色来打造城市品牌。以瑶族风情打造艺术城市，包括历史文化、民族精神的培育，同时通过城市的公共艺术，来增强城市的经济效益、社会和谐，最终凝结成一个优秀的城市品牌形象。
所有成功的案例，有一点是相同的，那就是它找到了自己城市的魂。
相关链接：
金元浦呼吁：不要那么心急忙慌地“拆除”我们的城市
|
