要做好一个企业，企业家的自律和坚持是非常重要的，下面把王石的这4个原则简单说明一下。 第一，做简单不做复杂。作为一个企业公民，无论是盖房子还是做企业，万科奉行的都是“复杂问题简单化，简单问题绝对不搞复杂”。企业和人一样，无论是自身发展还是人际交往，到了一定的年龄，就要开始“做减法”。 第二，透明不封闭，在信息披露、业务结构上保持高度透明。管理制度越透明，企业越容易走向规范发展，当然，企业行为越规范，制度也就越透明，这是相辅相成的。 第三，规范不权谋，企业管理制度化、规范化，不行贿、不寻租。权谋之术从古至今都被作为一种学说津津乐道，像《鬼谷子》、《孙子兵法》，甚至《三国演义》里都有不少权谋思想，而规范有时候显得很死板。但按规范做事情能清清楚楚。我之所以强调在企业管理中要做规范不权谋，是因为，权谋的特性是不限于规则，发展至极甚至藐视规则，这对一个企业来说是非常忌讳的。万科能取得现在的成绩是坚持规范化经营的结果不做违规的事情，是万科的底线。 第四，责任不放任。企业的盈利也是企业公民责任的一部分。企业公民的责任，最基本的是要遵纪守法、照章纳税、诚信，其次是股东、客户、员工及合作伙伴的多赢。 |
